株式会社ティーエムエス

導入前の課題

『速払いサービス』導入前は給与前払い制度を導入していましたか？

弊社では、自社で週払いや社員への給与の前借りといった形で対応していました。

『速払いサービス』を導入される前は、どのような課題がございましたか？

警備業界は特殊な部分もあり、「明日の交通費がない」「家賃が払えない」といった切実な声も多く、その都度、書面での手続きや現金の用意など、個別に対応していたので大変でしたね。この業務を効率化したいと考えていました。

選定の決め手

弊社の『速払いサービス』を選んでいただいた決め手は何だったのでしょうか？

いくつか比較検討しました。やはりお金に関わるサービスなので、手数料の仕組みや、コンプライアンス面に問題がないクリーンなサービスであるかを重視しました。その上で、総合的に判断して御社のサービスを選びました。

導入プロセス・活用方法

現在はどのように『速払いサービス』を運用されていますか？

福利厚生の一つとして案内していますが、利用者と非利用者ははっきり分かれています。また、警備業は依頼企業の財産を守る仕事でもあるため、状況に応じて利用を制限するなど、社内で棲み分けをしています。税金分の金額を差し引いて利用可能額を設定しており、従業員にはこの制度をきっかけに生活を立て直し、貯金ができるよう指導することもあります。

導入後の効果

従業員満足度は向上したと感じますか？

一番は、従業員が金銭的な心配をせずに働けるようになったことですね。これが心理的な安心感に繋がっていると思います。

従業員の定着率向上に貢献していると感じますか？

安心感が増えたことで、定着率の向上に貢献していると感じます。サービスを利用している従業員は、他社へ移る可能性が低いですね。また、一度辞めた人が戻ってくる「出戻り」のきっかけにもなっています。応募の際も『速払いサービス』ありと記載することで、応募数に多少なりとも良い影響はありました。

今後の展望・メッセージ

これから『速払いサービス』の導入を検討している企業様へ何かアドバイスをお願いします。

お金は従業員にとって非常に重要です。福利厚生として従業員に寄り添うことで、定着にも繋がると思います。困っている時に助けてもらった会社には、しっかりと貢献してくれるはずです。